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光谷店开展年度预算体例及审核培训

揭晓时间：2019-11-21 16:54 浏览次数：3831

为落实光谷店全员预算管理 ，顺遂完成2020年度预算体例 ，光谷店财务部特组织开展《2020年度预算体例及审核》培训 ，旨在提高各部分预算体例效率及预算管理意识。


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财务部司理张龙作为主讲人 ，他从预算表体例的体例要领、体例流程、体例依据三方面举行叙述。他强调 ，体例流程凭证分店各部分填制响应表格、区总分担条线审核、分店财务审核汇总、区总财务审核汇总、分公司预算会、区总财务报集团的顺序依次举行 ，体例依据应包括集团发文、集团指挥、分公司指挥、条约、系统数据、上报集团表格 ，各部分需准备完善 ，缺一不可。


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别的 ，张龙还重点解说了预算体例的注重事项 ，即所有测算要有据可依 ，不要更改表格模板和已链接的公式 ，填表日期、分店名称、体例及审核职员完整 ，年底决算后更新2019年现实爆发额 ，分店有事项变换要实时跟进并更新等。


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通过此次预算体例培训 ，各人纷纷体现 ，既夯实了各部分预算表体例的体例要领、体例流程等方面的事情基础 ，又包管了预算体例事情质量 ，有利于增进2020年度预算体例事情顺遂开展。

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